集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)板塊子企業(yè)的人力資源工作者和財(cái)務(wù)工作者的核心業(yè)務(wù)能力對于集團(tuán)的發(fā)展至關(guān)重要。
6月中上旬,在“南京文投美好學(xué)院”課程規(guī)劃下,集團(tuán)聯(lián)合金梧桐·創(chuàng)學(xué)院邀請到了國家高級人力資源管理師楊文浩老師和中國財(cái)稅金牌講師屠建清老師為集團(tuán)各子公司人力資源負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)人員在紫東國際創(chuàng)意園G4區(qū)作了相關(guān)培訓(xùn)。
南京文投美好學(xué)院2019級“雁群”人力資源培訓(xùn)
培訓(xùn)時(shí)間:6月5日-6日
培訓(xùn)地點(diǎn):紫東國際創(chuàng)意園G4區(qū)
培訓(xùn)主題:國有企業(yè)人力資源工作能力提升
6月5日-6日,國家高級人力資源管理師楊文浩老師圍繞著“國有企業(yè)人力資源工作能力提升”主題,從人力資源發(fā)展歷史、戰(zhàn)略人力資源管控等方面對人力資源行業(yè)作了深度剖析。集團(tuán)子公司人力資源工作者也各自總結(jié)了自己的一些工作經(jīng)驗(yàn)和建議。
集團(tuán)總會(huì)計(jì)師邊曉紅作了《文投十年》的報(bào)告,介紹了文投的歷史,與大家分享她的《文投十年》;集團(tuán)黨群與人力資源部李楊作了關(guān)于《文投集團(tuán)人力資源管理規(guī)定講解》;來自江蘇文創(chuàng)實(shí)業(yè)公司的王夢莎作了《人力資源管理角色之員工支持者》的報(bào)告;來自南京電影劇場公司的閆莉作了《勞動(dòng)關(guān)系分享》相關(guān)報(bào)告;來自南京演藝集團(tuán)的金緯作了《演藝集團(tuán)人力資源工作心得分享》相關(guān)報(bào)告。
人力資源管理專家楊文浩老師,為本期學(xué)員做了《戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管控與規(guī)劃》、《鏈接賦能、重新啟動(dòng)—基于平臺(tái)的HR+三支柱聚焦經(jīng)營》的相關(guān)專題報(bào)告。
▲國家高級人力資源管理師 楊文浩
▲培訓(xùn)現(xiàn)場
具體報(bào)告內(nèi)容分為以下五大板塊:
1.人力資源發(fā)展歷史
人力資源是由管理大師彼得?德魯克于1954年在其名著《管理的實(shí)踐》中首次提出。人力資源大致分為人事管理、人力資源管理、戰(zhàn)略人力資源管理、人本管理四個(gè)階段。
2.戰(zhàn)略人力資源管控
進(jìn)行戰(zhàn)略人力資源管控首先要了解公司愿景,根據(jù)公司愿景制定戰(zhàn)略人力資源管理體系,其中主要流程包括組織管理、招聘管理等。
3.人力資源現(xiàn)狀調(diào)查與分析
楊文浩老師特別強(qiáng)調(diào)基于勝任力的崗位配置優(yōu)化理論在人力資源管理方面要做到人崗匹配、人人匹配、崗崗匹配 。
4.AI背景下戰(zhàn)略人力資源管理新思維
楊文浩老師提出要注重員工的安全感、存在感、參與感、歸屬感、成就感等,提高人力資源管理效率。
5.互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理發(fā)展趨勢
楊文浩老師著重提了互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理的新準(zhǔn)則。另外,他提到嵌入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)后,人力資源服務(wù)企業(yè)能夠更大量地收集客戶信息,更精準(zhǔn)地分析目標(biāo)客戶群體。
南京文投美好學(xué)院2019級“雁群”財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
培訓(xùn)時(shí)間:6月14日-15日
培訓(xùn)地點(diǎn):紫東國際創(chuàng)意園G4區(qū)
培訓(xùn)主題:財(cái)務(wù)管理
6月14日-15日,中國財(cái)稅金牌講師屠建清老師訓(xùn)圍繞“財(cái)務(wù)管理”主題為核心,聯(lián)合專業(yè)財(cái)稅培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)置課程,幫助集團(tuán)全財(cái)務(wù)人員提高財(cái)務(wù)管理能力,為落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。
屠建清老師作了《文化產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)則、業(yè)財(cái)融合與財(cái)務(wù)支撐業(yè)務(wù)發(fā)展》的相關(guān)講座。
▲中國財(cái)稅金牌講師 屠建清
屠老師講解了大數(shù)據(jù)背景下業(yè)財(cái)融合存在的問題與應(yīng)對措施,以及如何從財(cái)務(wù)分析到經(jīng)營分析,如何讓財(cái)務(wù)規(guī)則支撐業(yè)務(wù)發(fā)展的相關(guān)策略。
集團(tuán)總會(huì)計(jì)師邊曉紅對此次財(cái)務(wù)管理的培訓(xùn)做了總結(jié),表明了自己對業(yè)財(cái)融合的理解,對此次參加培訓(xùn)學(xué)員的建議和期許;集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)張穎波做了《專項(xiàng)資金檢查要求及招投標(biāo)知識(shí)》的相關(guān)專題報(bào)告;集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)張笑云做了《合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)把控及日常審批內(nèi)部控制》的相關(guān)專題報(bào)告;集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)諸鍇做了關(guān)于《稅收籌劃》—稅務(wù)管理的價(jià)值的相關(guān)報(bào)告;集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)曹婷為學(xué)員分享了江小白YOLO青年文化節(jié)項(xiàng)目中所遇到的一些財(cái)務(wù)問題及其解決措施,并針對業(yè)財(cái)融合發(fā)表了一些自己的見解。
在課間休息時(shí)間,南京清曉信息科技有限公司總經(jīng)理王清培帶領(lǐng)財(cái)務(wù)管理班學(xué)員參觀了位于紫東國際創(chuàng)意中心G4棟一樓的3D打印工作室。
在參過的過程中,學(xué)員了解到了三維建模、逆向工程、3D打印的相關(guān)知識(shí),并實(shí)地觀看了一些科技文創(chuàng)工藝品。
文投美好學(xué)院“雁群”課程,以文化融合、技能提升兩大板塊為核心,對相關(guān)業(yè)務(wù)類部門和人才進(jìn)行專業(yè)化的培育,為集團(tuán)注入新的能力和不斷落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的能力。
在一系列的培訓(xùn)過程中,學(xué)員“心相通,手相牽,共成長”,推動(dòng)了集團(tuán)更好地有序地發(fā)展。
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